New Tools
In der Praxis und im Alltag machen insbesondere die eingesetzten Personalinstrumente HR sichtbar und erlebbar für die Mitarbeiter und das Management des Unternehmens. Damit fällt den NEW Tools eine Schlüsselrolle bei der Wahrnehmung von HR zu.
Die meisten Unternehmen haben oft verschiedene Personalinstrumente im Einsatz, welche bei genauerem Hinsehen häufig Insellösungen sind, die historisch gewachsen sind und nach und nach im Unternehmen implementiert wurden. Der integrative und strategisch durchdachte Ansatz fehlt an dieser Stelle. Die größte Wirkung erzielen die NEW Tools durch die Einbettung in die HR-Strategie, abgeleitet aus der Unternehmensstrategie. Die richtigen Personalinstrumente in der richtigen Ausprägung dienen als echtes Steuerungsinstrument und zur maßgeblichen Unterstützung bei der Erreichung der Unternehmensziele. Zugleich verknüpfen sie wesentliche Elemente der Werkzeuge, wie zum Beispiel NEW Talents mit NEW Skills und erreichen auf diese Weise den bestmöglichen Wirkungsgrad in der gestaltenden Rolle von Personalabteilungen.
NEW Tools sind in der Lage, operativ in der Steuerung von Führung und Performance zu wirken. Professionell aufgesetzte und konsequent gelebte Personalinstrumente werden den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht und erhöhen damit ganz wesentlich die beiden wichtigen Zielgrößen für HR: Retention und Employer Reputation durch die Steigerung der Arbeitnehmerzufriedenheit in Ihrem Unternehmen. Begeisterte Mitarbeiter sind Multiplikatoren nach außen und planen ihre weitere Karriere bei ihrem Arbeitgeber.
Die Palette von NEW Tools ist umfangreich und bedient weitere Themen wie Performance Management, Gehaltsmodelle, Kompetenzmodelle, Karrieremodelle und-Pfade, Rollenkataloge, Surveys, Feedbackkultur und viele mehr. Durch eine integrative Einbettung in die NEW Culture und eine von NEW Communication flankierte Implementierung von NEW Tools ist der direkteste Hebel zur Strahlkraft von HR in Ihrem Unternehmen und macht Sie durch die Verwendung von KPIs zu Partnern Ihrer Unternehmensleitung auf Augenhöhe.
Wir analysieren und prüfen Ihre im Einsatz befindlichen Personalinstrumente dahingehend, ob sie die NEW Culture und den NEW Employer Brand konsequent transportieren und diese adäquat und sinnstiftend widerspiegeln. Die an neue Gegebenheiten angepasste Implementierung oder Weiterentwicklung Ihrer Personalinstrumente hin zu echten NEW Tools verfolgt das Ziel, Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern und insbesondere Talenten spürbar zu machen. Gelebtes Talentmanagement unterstützt durch NEW Tools, erhöht die Bindung Ihrer wichtigsten Potenzialträger und sichert die richtige Maßnahme für den jeweils richtigen Mitarbeiter.
Text: Katja K. Schwebel