New World of HR

Structure follows Strategy! Wir sind der Ansicht, die Organisation, Struktur und Prozesse müssen der Strategie folgen - und nicht umgekehrt.

Abgeleitet aus der Unternehmensstrategie unterstützen wir Sie in der Ausgestaltung Ihrer HR Strategie und betrachten alle für deren Umsetzung relevanten Aspekte. Dies betrifft im ersten Schritt die Aufbauorganisation innerhalb HR und die Empfehlung für HR Business Partnership oder andere Organisationsformen wie ein Shared Service Center mit Spezialisierungen oder auch Outsourcing einzelner Bereiche entweder mit hoher Standardisierung (z.B. Lohn und Gehalt) oder hoher Spezialisierung (z.B. Führungskräfteentwicklung, Coaching).

Hand in Hand mit der Aufbauorganisation geht die Ablauforganisation in Prozessen. Diese schauen wir uns ganz genau an, da hier meist das größte Potenzial liegt, Kapazitäten frei zu setzen und damit den Weg frei zu machen für HR, um echten Wertbeitrag zu liefern neben dem "daily business".

Ausgehend von der etablierten Prozesslandkarte analysieren wir Ihre Kern-, Management- und Supportprozesse. Im nächsten Schritt optimieren wir diese. Dies tun wir, indem wir Betroffene zu Beteiligten machen und immer den 360Grad- Ansatz im Blick haben. Damit inbegriffen ist das Schnittstellenmanagement aller internen HR Prozesse sowie gleichermaßen übergreifend in angrenzende Abteilungen und natürlich gerade im Recruiting auch nach außen hin zum Kandidaten. Gleichzeitig lassen wir Qualitäten und Werte einfließen wie Transparenz, Service, Prozessdauer, Reaktionsgeschwindigkeit, Verbindlichkeit, Accountability und Zuverlässigkeit in der Prozessstabilität. Selbstverständlich achten wir bei insbesondere den erfolgskritischen Prozessen auch auf deren Meßbarkeit und Monitormingmöglichkeiten durch geeignete KPIs. So werden Ihre HR Prozesse zu echten Steuerungselementen der Unternehmensführung und nehmen maßgeblich Einfluss auf die Umsetzung der Gesamtstrategie des Unternehmens.

Ein auf die Bedürfnisse der Führungskräfte, Mitarbeiter und Bewerber ausgerichtetes attraktives Leistungsangebot ist der Schlüsselfaktor für eine wirkungsvolle und erfolgreiche Personalarbeit. Wir schaffen die Voraussetzungen durch eine individuell optimale HR-Organisation einschließlich der Ausgestaltung effizienter Prozesse.

Text: Katja K. Schwebel