NEW Skills
Kompetenzen sind ein wichtiges Feld, wenn es um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen geht. Die richtigen und notwendigen Kompetenzen zu erkennen und ins Unternehmen zu transferieren oder im Unternehmen zu entwickeln ist eine Kernaufgabe der strategischen Personalentwicklung und macht auch vor HR selbst nicht halt. Dies lässt sich leicht veranschaulichen am Beispiel des Recruitings. Durch Digitalisierung der relevanten Kanäle, Fachkräftemangel, Nutzung von Mobilgeräten, Social Media, dem gesamten Spektrum des Online HR Marketings und zuletzt gepusht durch die Pandemie, in der die übrig gebliebenen analogen Formate wie Messen quasi von jetzt auf gleich abgesagt wurden, zeigt sich die Erfordernis für HR, Neuland zu betreten und NEW Skills zu erlangen. Ging es noch vor einigen Jahren vornehmlich um die Auswahl des besten Kandidaten, sind heute Stärken gefragt wie Kandidaten für das Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Durch den Kandidatenmarkt hat sich hier die alte Welt komplett gedreht.
Nicht nur im Recruiting benötigt HR NEW Skills und einen NEW Mindset: Ebenso wichtig ist die Entwicklung von Beratungskompetenz als Schlüsselfaktor. Nur wenn HR echten Mehrwert liefern kann im Sparring und Business Partnering, kann die gewünschte Transformation wahrlich erfolgreich sein und mehr als ein Lippenbekenntnis.
Wir unterstützen Sie darin, den Bedarf zu identifizieren und die Lücken zu schließen. Wir stehen Ihnen zur Seite, wenn es darum geht eine zukunftsfähige Personalentwicklung zu etablieren, die frühzeitig auf Veränderungen intern und am Markt reagiert und proaktiv die entsprechenden Entwicklungsschritte innerhalb der Personalentwicklung auf Basis professioneller Personalentwicklungsinstrumente einleitet und umsetzt. Gemeinsam identifizieren wir Ihre NEW Tools wie neue Programme zur Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern, Implementierung von "lernen und fördern" durch Mentoring sowie attraktive und moderne Ausbildungs- und Traineeprogramme.
Text: Katja K. Schwebel